青州分公司結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全員中開(kāi)展了“改作風(fēng)、提服務(wù)，比業(yè)績(jī)”活動(dòng)，以提高精細(xì)化管理和整體服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。

“改作風(fēng)，提服務(wù)、比業(yè)績(jī)”活動(dòng)分為三個(gè)階段：一是深入學(xué)習(xí)省、市分公司領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神及相關(guān)制度，特別是客服、運(yùn)維方面的制度及日常行為規(guī)范，提高員工對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的認(rèn)識(shí)，不斷提升自身素質(zhì)，以適應(yīng)公司的發(fā)展。二是查找問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)全體員工座談會(huì)，暢所欲言，客觀(guān)面對(duì)工作現(xiàn)狀，討論存在的不足。通過(guò)學(xué)習(xí)與討論，讓員工認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找出存在的問(wèn)題與差距，明確發(fā)展重點(diǎn)及方向，確定發(fā)展思路與規(guī)劃。三是改進(jìn)提高，確定下一步工作努力方向，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)管理制度，細(xì)化環(huán)節(jié)管理，改善員工作風(fēng)與工作態(tài)度，特別是切實(shí)完善公司的客服、運(yùn)維管理制度，提高客服、運(yùn)維水平，切實(shí)提高分公司綜合服務(wù)水平。